谁来接班？阜阳民营企业家的“微笑”和隐痛
本文已经收录在专题：
3-13
阜阳新鲜事儿
来自安徽
阜阳在线
超越父辈，
是父辈对我们的深情期盼
超越父辈，
是我们对父辈的崇高敬意
摘自《董事长公开课：阜阳站》
2024年3月13日，《董事长公开课：讲透微笑曲线，破解企业难题》阜阳分会场活动，在宝龙温德姆至尊豪廷大酒店举办。活动由北京润泽园教育科技和阜阳在线联合主办，126位企业家齐聚一堂，享受知识盛宴。与以往阜阳企业界各项活动不同，“老中青”结合，其中，年轻、稚嫩面孔居多。
市工商联主席徐涛，颍州区政协副主席、工商联主席王海静，颍州区委统战部副部长、工商联书记王威，颍东区工商联党组成员、副主席李军出席活动。
活动伊始，市工商联主席徐涛上台致辞。他表示，当前，阜阳现代化产业体系加速构建，要素资源高效集聚其势已成，民营企业创新主题地位不断凸显，新质生产力加速形成其时已到，重商安商亲商暖商护商氛围浓厚，大抓营商环境建设其效已显。企业家讲堂的举办，搭建一个高端化、开放化、互动式的学习交流平台，可以更好地聚焦发展所需、企业所盼，有力提升阜阳企业家快转型、促发展的能力。希望企业家们通过此次学习找准定位、抓住机遇，为阜阳加快建设“三地一区”“十个区域性强市”贡献民营经济的力量。
正式学习阶段，润泽园核心讲师郭红波分析讲解“微笑曲线”这一经典的经济学理论，从研发到生产或交付再到营销，要让企业微笑，首先要具备微笑的知见，微笑的意识。企业只有不断往附加值高的研发和营销端移动，才能尽可能多的获取利润，实现稳定增长。
没有哪家企业一出生就自带“微笑曲线”，大多数都是先从市场切入，抓到一个市场机会，然后再逐渐有自己的生产，之后再开始做研发。市场不是没有需求，而是需求发生了变化；不是没有增长，而是增长转换了方式。中国市场超100万亿，只要绘制出适合自己企业的微笑曲线，就一定有你一席之地。
安徽昊源化工集团董事长凡殿才，安徽阜兴新能源科技董事长佟兴雪，安徽京九丝绸副总经理、华诗雅蒂总经理潘树利，安徽天威羊绒总经理张威威，安徽文胜生物工程董事长李文胜，阜阳市房地产股份有限公司董事长李治润，洞天春餐饮集团董事长夏元宏，华悦集团董事长韩开平，安徽清联智能科技董事长李青松，安徽瑞康资讯董事长郭琼，光大银行阜阳分行副行长崔永民，颍淮农商银行副行长冷雷，合肥市阜阳商会会长、天韵集团董事长肖天军，金种子酒业馥合香总监吴磊，市小吃协会会长、田三食品科技董事长田海，市企业家联合会秘书长祝涛，市物业协会会长王干，餐饮商会会长马磊，界首商会会长王雷，临泉商会秘书长郝家龙等阜阳知名企业家、金融界和行业组织代表，共126人参加活动，探讨企业发展大计，畅谈阜阳城市未来。
百年大计，以人为本。当下的企业家们，都需要突破认知，拓展边界，提升心力。
活动中，刘洁欣老师详细讲解了实现企业微笑曲线的四大要素：研发、营销、团队、企业家。研发不仅是产品研发，还有客户需求研发，真正了解客户的时候，我们才能读懂客户内心深处的苦与痛，才会唤醒我们的同理心。有了这份同理心，我们才会有真切感，真切感才能带来创造力。营销也不仅仅是在卖东西，营销是创造性地发现并满足客户的需求。所以说，要让企业在研发和营销上找到突破点，重要的不是资源、能力、经验这些外在的、有形的东西，而是我们自己这颗心，我们自身的认知水平。
近年来，阜阳民营经济的发展，令人瞩目。２０２３年，市场主体达85.1万户，位居全省第2，民营企业占比超过９０%。许多历经市场检验、永立潮头的的民营企业，领军人年龄普遍在５５－７０左右，企业团队建设尤其“接棒”“接班”事宜，迫在眉睫。颜顺华老师详细讲解了企二代的培养，她认为一个成功的企业的成功，一定是事业，婚姻以及儿女培养各方面全方位和谐才算真正的成功。而且培养下一代接班人不一定是非要接手自己的企业，也可以让他们做自己喜欢的行业，不仅要了解他们的兴趣点，更要的是知道他们的需求，多去沟通了解关注他们，让他们的能力充分发挥，才能培养出他们的领导力。
上午课程最后，各小组学员绘制了所在企业的微笑曲线，并针对学习主题进行思考和讨论，通过集中学习和小组交流研讨方式，碰撞出不同的火花。
下午的课程，郭红波老师通过案例分析详细讲解了企业盲区在哪？如何让自己的企业微笑？他认为：企业在市场中找到属于自己的一席之地，一定要提升自身的实力，抓住客户与市场，团队与管理，产品与服务。
企业家们通过学习不仅掌握了很多干货，更是在这种边执行、边优化、边输出的方式下，加深了对“微笑曲线”全方位的学习与理解。
主会场课程学习结束后，阜阳分会场邀请在场企业家上台做心得分享。
本次公开课，企业家们接触到了许多新的战略思维和商业模式，为企业发展带来新的启示和方向。同时，通过与多位企业家的交流和分享，也了解到不同行业的经验和教训，拓宽视野和思路。
游客
