申勇：民营企业管理者心语
前天 16:25
阜阳在线
来自安徽
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安徽本色印刷董事长 申勇
民营企业管理者人累心不能累，不碰法律红线、守住职业道德底线。企业最大的诚信就是“互不拖欠”，门前无债主，无债一身轻。进中求稳，行稳致远。
各层级管理人员及员工，尽职尽责做好自己本岗位事，想干事、能干事、干成事、不惹事。眼中有异常、心中有浪费。因果思维发现问题，辩证思维解决问题。现状把握、原因解析、本质追究、纠正预防。
各层级管理人员，不要情绪化、随意性处理问题。机制管人，流程管事、标准管后果和结果。没有标准的事都是复杂的事，有标准的事都是简单的事。
流程大于权力，人情没有标准。不要制造解决不了的麻烦，更不要承诺兑现不了的诺言。
维护好企业这个护城河，没有企业这个平台，我们什么都不是。什么个人体面、什么个人能力、什么社会关系地位、什么生活保障，都是妄想。只有珍惜拥有，无须提醒的自觉自律，用心做好事，操心做成事，工作主动尽职尽责，不懈怠，为企业生存发展创造价值，才有资格分享价值。
企业面对存量市场经济环境下，企业经营管理的重点是开发市场选择性接单。有订单员工才有活干有钱挣，员工才能尊严地工作，体面的生活。企业生存，员工才有收入生活保障，员工队伍才能稳定。
企业管理者最大的慈善就是做好自己的企业，爱国敬业，为员工谋福利，为社会做贡献。
（2025年6月17日）
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