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国贸天桥惊现“神秘嘉宾”?原来是TA在派送健康福利!

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11月1日,阜阳福田眼科医院携手阜阳国贸商城,在商场内共同举办了一场公益检查活动。活动期间,医院专业的医护团队在商场设置了便民服务点,耐心细致地为往来顾客及商城员工提供了包括视力测试、基础眼病筛查在内的多项眼部检查服务,并现场解答大家关心的各类眼健康问题,传递科学护眼知识。

此次合作,是两家深耕阜阳多年的“老品牌”之间的一次温情联动。作为阜阳市民信赖的专业眼科机构,福田眼科医院多年来始终致力于提供高品质的眼科诊疗服务;而国贸商城作为阜阳颇具影响力的老牌商业地标,也一直积极践行企业社会责任。双方此次携手,正是基于共同的服务初心与对阜阳市民的深厚情感。

值得一提的是,紧邻商场的过街天桥近期也以焕然一新的面貌亮相,为城市增添了一抹亮色。在公益检查之余,福田眼科医院的吉祥物玩偶也来到这座靓丽的天桥,拍摄了一组活泼生动的“打卡”照片,为此次公益之行增添了不少趣味与温度,也寓意着美好与健康相伴同行。

 

此次福田眼科与国贸商城的公益合作,不仅为市民带来了实实在在的便利,也体现了本土优秀机构服务民生、回馈社会的担当,为初冬的阜阳注入了一份温暖的关怀。

 

 

阜阳福田眼科医院

福田眼科医院于1993年由安徽著名眼科专家王福田先生创立,历经三十余年发展,成为拥有5家连锁机构的本地眼科医疗集团。阜阳福田眼科医院是2011年在阜阳成立的二级专科眼科医院,2025年7月扩建升级,新增院区两千余平,改善患者就医环境。

作为福田眼科医院全新打造的现代化分院,居美居家店坐落于阜阳市核心生活区,毗邻居美居家商业综合体,交通便利。分院以“智慧医疗·品质服务”为核心理念,集专业化、智能化、人性化于一体,致力于为市民提供高品质、全周期的眼健康管理服务。

院内设有八大专科:屈光近视手术专科、视光医学验配中心、小儿及斜弱视专科、白内障专科、青光眼专科、角膜及眼表专科、眼底病专科、泪道病专科

 

  新老院区位置  

 

阜阳福田眼科医院新院地址:

阜阳市颍州区

颍淮大道与三清路交叉口

居美居家(西侧)五楼

 

 

 

阜阳福田眼科医院老院地址:

阜阳市颍州区淮河路

天瑞名城366号

 

 

 

 

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  • 楼主
  • 徽太郎 LV17 皇帝
    2楼
    支持支持
    11-6 06:02 · 安徽
    回复
  • 我滴乖 LV1 路人
    3楼
    2025年医疗圈大洗牌!
    医院工资绩效崩盘,
    公立医院的日子也不好过了!
    公立医院表面看起来“人满为患”,
    实际效益不如想象的那么好!
    因为收入模式已经被打破了!
    近年来,取消药品加成、带量采购降价等政策,
    已经打破了公立医院收入模式,
    在政府补偿、医疗服务价格调整,
    迟迟不到位的情况下,
    公立医院的日子越发难过!
    一段时间来,
    不少公立医院纷纷选择扩建新院区、增设科室和床位,
    以提升医疗服务能力。
    然而,这种扩张往往缺乏科学规划,
    导致资源浪费和效率低下!
    很显然,公立医院无序扩张的发展模式,
    行不通!
    数据显示,2022全国公立医院有超过40%处于亏损。
    这些医院加起来全年的亏损费用,
    达到了1万亿,
    折合下来每天都要亏30亿左右……
    医院降薪裁员现象,
    正日益成为常态化!
    往昔,医护人员的绩效工资,
    与科室效益、接诊量、手术量等指标紧密挂钩。
    可如今,诸多因素交织,
    让这份收入大打折扣。
    一方面,医保支付方式深度改革,
    推行按病种分值付费(DIP)、按疾病诊断相关分组付费(DRG),
    限制了医院过度诊疗的收费空间,
    科室能创收的“口子”收紧;
    另一方面,患者就医人次,
    受大环境影响有所波动,
    加上民营医疗机构竞争分流,
    公立医院业务量增长乏力。
    以某三甲医院外科为例,
    手术量月均下滑 20%,
    绩效工资随之下调超 30%,
    医护们到手薪资锐减,
    经济压力骤升!
    去年的这个时候,
    滨州医学院烟台附属医院开了个重要会议,
    叫过紧日子工作推进会。
    一份调研显示,
    2024年中国预算收入前100的公立医院中,
    年收入达“百亿级”的公立医院,
    从前年的9家增至17家。
    其中,“宇宙最大医院”郑大一附院一骑绝尘,
    凭借着225亿元的收入预算高居榜首。
    然而,就是这样一家年收入超过200亿的医院,
    院长却称“并不盈利”。
    从郑大一附属院2021年收入支出决算情况来看,
    在218亿元的总收入中,
    其中事业收入(医疗收入)一项为186亿元。
    而当年总支出却达到208亿元。
    如果不是政府补助和其它收入,
    光靠医疗收入,
    它其实是亏的!
    医院常常人满为患,
    看似非常赚钱,
    其实有很多公立医院都过着紧日子。
    医院管理者,
    在变革的时代普遍经历着,
    比过往更为多元和复杂的困境与挑战!
    当所有挑战蜂拥而至,
    过往的管理方法和人生经验,
    已不足以应对,
    管理者需要怎样的一套新理念、新方法和新工具,公立医院表面看起来“人满为患”,
    实际效益不如想象的那么好!
    如何才能化解焦虑、冲破困境,
    引领团队和组织逆势而上?……
    现在,我们该怎么办?
    11-6 11:11 · 安徽
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